La méthode EBIOS permet d’apprécier et de traiter les risques relatifs à la sécurité des SI en se fondant sur une expérience éprouvée en matière de conseil SI et d’assistance MOA. Cette formation vous apportera toutes les connaissances nécessaires à sa mise en œuvre en situation réelle.

Description

Durée : 28 heures
Modalités techniques d’évaluation : Évaluation des connaissances par QCM, évaluation des compétences au travers de travaux pratiques et de cas d’études. Contrôle de l’acquisition des connaissances et des compétences pendant la formation par le formateur.
Moyens pédagogiques : Apports théoriques réalisés en classe et complétés par de nombreux travaux pratiques permettent aux participants de disposer d’une expérience concrète. A l’issue des sessions magistrales, réalisation de cas d’études tutorés.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Comprendre la méthode EBIOS
  • Cartographier les risques
  • Maîtriser les éléments de gestion des risques de base pour la sécurité de l’information, en utilisant la méthode EBIOS
  • Pratiquer la gestion des risques avec la méthode EBIOS risk manager
  • Analyser et communiquer les résultats d’une étude EBIOS

CPF

Le financement de cette formation peut être assuré par votre CPF (www.moncompteformation.gouv.fr) et cofinancé par différents organismes selon votre situation (votre entreprise, Pôle Emploi, votre région…). Pour toute question, contactez-nous par mail cpf@orsys.fr.

Méthodes pédagogiques

Le support, l’animation et l’examen sont en français.
PROGRAMME DE FORMATION

La méthode EBIOS risk manager

  • Les fondamentaux de la gestion des risques.
  • Zoom sur la cybersécurité (menaces prioritaires).
  • Présentation d’EBIOS.
  • Principales définitions d’EBIOS risk manager.

Cadrage et socle de sécurité

  • Identification du périmètre métier et technique.
  • Identification des événements redoutés et évaluation de leurs niveaux de gravité.
  • Déterminer le socle de sécurité.

Travaux pratiques
Identifier les événements redoutés.

Sources de risques

  • Identifier les sources de risques (SR) et leurs objectifs visés (OV).
  • Évaluer la pertinence des couples.
  • Évaluer les couples SR/OV et sélectionner ceux jugés prioritaire pour l’analyse.
  • Évaluer la gravité des scénarios stratégiques.

Travaux pratiques
Évaluer les couples SR/OV.

Scénarios stratégiques

  • Évaluer le niveau de menace associé aux parties prenantes.
  • Construction d’une cartographie de menace numérique de l’écosystème et les parties prenantes critiques.
  • Élaboration des scénarios stratégiques.
  • Définition des mesures de sécurité sur l’écosystème.

Travaux pratiques
Évaluer le niveau de menace associé aux parties prenantes. Élaboration de scénarios stratégiques.

Scénarios opérationnels

  • Élaboration des scénarios opérationnels.
  • Évaluation des vraisemblances.
  • Threat modeling, ATT&CK.
  • Common attack pattern enumeration and classification (CAPEC).

Travaux pratiques
Élaboration des scénarios opérationnels.

Traitement du risque

  • Réalisation d’une synthèse des scénarios de risque.
  • Définition de la stratégie de traitement.
  • Définir les mesures de sécurité dans un plan d’amélioration continue de la sécurité (PACS).
  • Évaluation et documentation des risques résiduels.
  • Mise en place du cadre de suivi des risques.

Travaux pratiques
Définir les mesures de sécurité dans un PACS (plan d’amélioration continue de la sécurité).

Révision et préparation à l’examen

  • Révision du programme.
  • Examen blanc et correction collective. Conseils pour l’examen.

Certification

  • L’examen consiste à répondre à 12 questions en 2h30.
  • À l’issue du cours, un certificat de participation de 21 crédits DPC (développement professionnel continu) est délivré.
  • Un score minimum de 70% est exigé pour réussir l’examen.

Examen
Passer la certification PECB certified EBIOS risk manager.