DevOps propose d’optimiser le flux de travail entre les développeurs et les opérationnels permettant de concilier réactivité et qualité de service. Ce cours montre les concepts clés de DevOps et de la chaîne de déploiement continu. Il présente aussi les étapes de mise en œuvre de la démarche au sein d’une organisation.
Description
Durée : 28 heures
Modalités techniques d’évaluation : Évaluation des connaissances par QCM, évaluation des compétences au travers de travaux pratiques et de cas d’études. Contrôle de l’acquisition des connaissances et des compétences pendant la formation par le formateur.
Moyens pédagogiques : Apports théoriques réalisés en classe et complétés par de nombreux travaux pratiques permettent aux participants de disposer d’une expérience concrète. A l’issue des sessions magistrales, réalisation de cas d’études tutorés.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Découvrir l’origine du mouvement DevOps
- Accompagner culturellement l’évolution vers le DevOps
- Maîtriser la chaîne de déploiement continu : les bons réflexes, les outils, les rituels collaboratifs
- Développer le culte de la mesure et mettre en œuvre les bonnes pratiques
- Identifier les principales étapes pour mettre en œuvre la démarche
Mise en situation
Méthodes pédagogiques
DevOps : les fondamentaux
- Les mutations engendrées par la (r)évolution digitale.
- Les nouveaux challenges.
- Les solutions : les Méthodes Agiles et DevOps.
- Leur positionnement parmi les frameworks et normes de la production de services IT.
- Les fondements du mouvement DevOps.
Culture/Partage : de la coordination à l’intelligence collective
- Accompagner l’évolution.
- Constituer des équipes pluridisciplinaires, mettre en place l’apprentissage continu.
- Stades de maturité d’une équipe.
- Adapter la gouvernance : passer d’une structure mécanique à une structure innovante.
- L’engagement de tous, le vrai défi pour les managers.
- Faire évoluer les postures.
Travaux pratiques
Ateliers collaboratifs pour mettre en pratique l’auto-gouvernance, établir les bases d’une communication efficace et développer l’intelligence collective.
Automatisation, dégager de la valeur sur la chaîne de production logicielle
- Les choix d’architecture.
- La gestion des exigences produit et les outils associés.
- La gestion des environnements et les outils associés.
- La gestion de version et les outils associés.
- La livraison continue et les outils associés.
- L’automatisation des tests et les outils associés.
- Le déploiement continu et les outils associés.
- Le passage à l’échelle.
Travaux pratiques
Définir un « Backlog DevOps » permettant de construire une chaîne de déploiement continu. Priorisation et définition du plan d’itérations. Partage des observations et synthèse des enseignements.
Mesure : collecter du feedback et s’améliorer en continu
- Quelques définitions essentielles et exemples de métriques.
- Les différentes sources de données.
- Les étapes clés à considérer.
- Focus sur l’approche Lean Start Up.
- La surveillance continue et les outils associés.
- Le dashboard DevOps comme support au management visuel et les outils associés.
Travaux pratiques
Définition des métriques et spécification du Dashboard d’équipe. Mise à jour du « Backlog DevOps » et du plan d’itérations. Partage des observations et synthèse des enseignements.
