Le cahier des charges est le point de départ de tout projet et apporte un cadre structuré. Cette formation vous permettra de mieux comprendre les enjeux de l’analyse fonctionnelle et d’acquérir les bonnes pratiques pour concevoir, formaliser et maîtriser le cycle de vie du cahier des charges.
Description
Durée : 28 heures
Modalités techniques d’évaluation : Évaluation des connaissances par QCM, évaluation des compétences au travers de travaux pratiques et de cas d’études. Contrôle de l’acquisition des connaissances et des compétences pendant la formation par le formateur.
Moyens pédagogiques : Apports théoriques réalisés en classe et complétés par de nombreux travaux pratiques permettent aux participants de disposer d’une expérience concrète. A l’issue des sessions magistrales, réalisation de cas d’études tutorés.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Identifier et travailler avec ses parties prenantes
- Cadrer l’expression de besoin
- Analyser les besoins fonctionnels et techniques
- Structurer les différentes parties du cahier des charges
Travaux pratiques
Méthodes pédagogiques
Fixer le cadre général
- S’approprier les concepts et les définitions.
- Distinguer les différents types de cahiers des charges.
Echanges
Présentation du cas fil rouge et de cas complémentaires. Les participants identifient des cas qui leurs sont familiers.
Cerner les enjeux et les parties prenantes
- Comprendre la demande, les objectifs, les enjeux.
- Cerner les contraintes techniques, financières et de délais.
- Identifier parties prenantes et interacteurs.
Travaux pratiques
Réaliser une note de synthèse de la demande pour le cas fil rouge.
Mettre en œuvre une méthodologie efficace
- Discerner et faire émerger les vrais besoins.
- Procéder à une analyse fonctionnelle des besoins : fonctions d’usage et exigences associées.
- Identifier, formaliser et hierarchiser les fonctions et exigences techniques nécessaires.
Travaux pratiques
Clarifier, analyser et reformuler les besoins exprimés ou implicites. Identifier des fonctions et exigences dans le contexte du cas fil rouge et les hiérarchiser.
Établir le cahier des charges fonctionnel
- Assembler les différentes composantes pour constituer un cahier des charges fonctionnel.
- Examiner et comparer différents cahiers des charges pour en dégager les pratiques communes.
Travaux pratiques
Appliquer les notions et les pratiques acquises au contexte des participants.
Établir le cahier des charges de pilotage de la réalisation
- Identifier et formaliser les exigences à satisfaire pour l’exécution du projet.
- Assurer une livraison conforme au cahier des charges fonctionnel.
- Trouver le bon niveau pour garder la maîtrise de la réalisation.
- Être vigilant à ne pas empiéter sur le rôle des réalisateurs/maîtres d’œuvre.
Travaux pratiques
Exprimer certaines exigences spécifiques au pilotage de réalisation dans le contexte du cas fil rouge.
