D’un côté, l’approche processus est source d’amélioration pour les entreprises. De l’autre, les architectures de services promettent la maîtrise et l’agilité des systèmes d’information. Comment ces deux approches s’articulent-elles ? La formation répond à cette question en s’appuyant sur les standards du marché.
Description
Durée : 28 heures
Modalités techniques d’évaluation : Évaluation des connaissances par QCM, évaluation des compétences au travers de travaux pratiques et de cas d’études. Contrôle de l’acquisition des connaissances et des compétences pendant la formation par le formateur.
Moyens pédagogiques : Apports théoriques réalisés en classe et complétés par de nombreux travaux pratiques permettent aux participants de disposer d’une expérience concrète. A l’issue des sessions magistrales, réalisation de cas d’études tutorés.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Découvrir les meilleures pratiques pour la représentation et la conception des processus métier
- Être sensibilisé aux exigences qui pèsent sur la modélisation du métier dans le but d’alimenter la conception logique
- Identifier les compétences nécessaires pour articuler l’approche par les processus et la conception des services
- Prendre conscience des possibilités d’automatisation des processus et de l’impact de SOA sur les systèmes d’information
Travaux pratiques
Méthodes pédagogiques
Introduction : du métier à l’informatique
- L’approche processus et ses enjeux (l’état de l’art, introduction de la notation BPMN, les besoins de transformation)
- L’approche SOA : définition et promesse (synthèse sur la technologie, Web Services, standards…)
- L’articulation entre processus et SOA : le cadre général (méthode publique Praxeme)
- Ce qui change du point du vue métier et dans le système informatique (qualités recherchées : agilité, interopérabilité)
La modélisation du métier
- Modéliser les processus avec BPMN (découverte complète de la notation)
- La qualité de la représentation des processus (niveaux d’exigence en lien avec la notation ; processus réalistes…)
- Que faut-il décrire en plus des processus ? (objets métier ; introduction à la modélisation sémantique)
- Les deux sources de la conception des services
Travaux pratiques
Étude de cas pour découvrir la notation BPMN à partir des besoins de représentation
La conception d’une architecture de services
- L’architecture logique et les grandes décisions pour structurer le système informatique (lien avec l’urbanisation de SI)
- Comment trouver les « bons » services ? (résumé des règles de dérivation à partir des modèles métier)
- La conception logique : documentation des services (usage de la notation UML, techniques algorithmiques, traçabilité)
- Les trois facettes de l’aspect logique : données, échanges, composants
Travaux pratiques
Étude de cas avec un outil UML pour se familiariser avec la représentation des services dans une SOA
L’exécution des processus
- Les solutions techniques : BPEL (Business Process Execution Language), moteurs d’exécution
- La relation technique entre les processus et les services (« service task » dans BPMN, invocation des services)
- La supervision des processus : le BAM (Business Actvity Management)
Démonstration
Exécution d’un processus, à partir de son modèle, à l’aide d’un moteur d’exécution
