Le référentiel AgilePM® combine les méthodes de management de projet et les principes des approches Agiles. Ce stage vous permettra de consolider vos connaissances sur ce référentiel, d’appliquer AgilePM® de façon adaptée à un contexte organisationnel et de passer l’examen de certification AgilePM® Practitioner.
Description
Durée : 28 heures
Modalités techniques d’évaluation : Évaluation des connaissances par QCM, évaluation des compétences au travers de travaux pratiques et de cas d’études. Contrôle de l’acquisition des connaissances et des compétences pendant la formation par le formateur.
Moyens pédagogiques : Apports théoriques réalisés en classe et complétés par de nombreux travaux pratiques permettent aux participants de disposer d’une expérience concrète. A l’issue des sessions magistrales, réalisation de cas d’études tutorés.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Adapter le modèle AgilePM® aux spécificités d’un projet
- Adapter le modèle AgilePM® aux spécificités de l’organisation
- Passer l’examen de certification AgilePM® Practitioner
Méthodes pédagogiques
Certification
Conditions particulières pour le passage des certifications à distance
Le cycle de vie et les produits d’AgilePM
- Le cycle de vie du projet d’AgilePM® : valeur ajoutée du processus et des produits, les rôles, la place du test…
- Identifier les informations pertinentes des produits Agiles : analyse de faisabilité, priorités des exigences…
- Identifier les activités recommandées tout au long du cycle de vie du projet. Adapter les activités à son contexte.
- AgilePM® dans la pratique. Quand appliquer le modèle d’AgilePM® ? Comment l’adapter ?
Exercice
Exercices de préparation à la certification.
Les personnes et les rôles d’AgilePM®
- Identifier les rôles et responsabilités d’une équipe projet selon le modèle d’AgilePM®.
- L’autonomie d’une équipe Agile et ses limites.
- Identifier et décrire la structure de l’équipe Agile et l’adapter au contexte du projet.
- Best practices pour mettre en œuvre une approche Agile, suivre l’avancement, motiver l’équipe, gérer les incidents…
- La gestion des rôles et responsabilités d’une équipe Agile dans la pratique par rapport à un scénario projet.
Exercice
Exercices de préparation à la certification.
Les techniques d’AgilePM®
- Facilitated Workshops, priorisation MoSCoW, développement itérative, modélisation et Timeboxing.
- Adapter les techniques par rapport à un scénario projet.
- L’usage des techniques dans la pratique. Identifier les pratiques adéquates.
Exercice
Exercices de préparation à la certification.
Le contrôle
- Exigences, principes Atern, estimation, mesures, contrôle, risque et gestion des configurations.
- Adapter les différents types de contrôle par rapport à un scénario projet.
- Les différents types de contrôle dans la pratique. Identifier les pratiques adéquates.
Exercice
Conseils pour l’examen de certification.
