Destinée aux Analystes d’Affaires expérimentés ayant plus de 5 ans d’expérience et souhaitant préparer la certification reconnue CBAP de l’IIBA®, cette formation est une préparation indispensable. La certification leur permettra de valider leur expérience professionnelle sur les différents domaines de compétences et de connaissances de l’Analyse d’Affaires.
Description
Durée : 28 heures
Modalités techniques d’évaluation : Évaluation des connaissances par QCM, évaluation des compétences au travers de travaux pratiques et de cas d’études. Contrôle de l’acquisition des connaissances et des compétences pendant la formation par le formateur.
Moyens pédagogiques : Apports théoriques réalisés en classe et complétés par de nombreux travaux pratiques permettent aux participants de disposer d’une expérience concrète. A l’issue des sessions magistrales, réalisation de cas d’études tutorés.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Maîtriser le corpus de connaissances de l’analyse d’affaires BABOK®
- Appliquer ses compétences en Analyse d’Affaires
- Maîtriser les tâches et techniques des différents domaines de connaissances de l’Analyse d’Affaires
- Préparer l’examen « CBAP® Certified Business Analysis Professional » de l’IIBA®
Certification
Rappels et concepts clés de l’Analyse d’Affaires
- Rappel sur ce qu’est l’Analyse d’Affaires.
- Le corpus de connaissances de l’Analyse d’Affaires (BABOK®).
- Business Analysis Core Concept Model (BACCM®).
- Vocabulaire et concepts clés.
Analyse de la stratégie
- Analyse de la situation actuelle.
- Définir la situation future.
- Evaluer les risques.
- Définir une stratégie de changement.
Etude de cas
Questionnaire basé sur une étude de cas.
Planification et surveillance de l’Analyse d’Affaires
- Planifier la stratégie de l’Analyse d’Affaires.
- Définir l’engagement des parties prenantes.
- Etablir la gouvernance des l’Analyse d’Affaires.
- Designer la gestion des informations de l’Analyse d’Affaires.
- Déterminer les améliorations de performance de l’Analyse d’Affaires.
Etude de cas
Questionnaire basé sur une étude de cas.
Elicitation et collaboration
- Se préparer à l’élicitation.
- Effectuer l’élicitation.
- Confirmer les résultats de l’élicitation.
- Communiquer les informations de l’Analyse d’Affaires.
- Gérer l’engagement des parties prenantes.
Etude de cas
Questionnaire basé sur une étude de cas
Analyse et conception des exigences
- Spécifier et modéliser les exigences.
- Vérifier les exigences.
- Valider les exigences.
- Définir l’architecture des exigences.
- Définir les scénarios de conception.
- Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée.
Etude de cas
Questionnaire basé sur une étude de cas
Gestion du cycle de vie des exigences
- Tracer les exigences.
- Maintenir les exigences.
- Définir les priorités des exigences.
- Approuver les exigences.
- Gérer les changements apportés aux exigences.
Etude de cas
Questionnaire basé sur une étude de cas.
