Au cours des 5 journées de cette formation vous apprendrez les principes et processus de gestion de projet selon l’approche PRINCE2® 6th Edition. Vous découvrirez comment adapter et appliquer PRINCE2® à des contextes projets spécifiques. Cette formation vous permettra d’acquérir l’essentiel pour les examens Foundation et Practitioner (Praticien) dont le passage sera inclus.
Description
Durée : 28 heures
Modalités techniques d’évaluation : Évaluation des connaissances par QCM, évaluation des compétences au travers de travaux pratiques et de cas d’études. Contrôle de l’acquisition des connaissances et des compétences pendant la formation par le formateur.
Moyens pédagogiques : Apports théoriques réalisés en classe et complétés par de nombreux travaux pratiques permettent aux participants de disposer d’une expérience concrète. A l’issue des sessions magistrales, réalisation de cas d’études tutorés.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Connaître les principes de PRINCE2®
- Expliquer la finalité des thèmes et processus dans PRINCE2®
- Décrire et appliquer les exigences minimales de PRINCE2® pour appliquer les thèmes
- Passer les certifications PRINCE2® Foundation 6th Edition et PRINCE2® Practitioner 6th Edition
- Pour chaque thème, évaluer si une approche à appliquer est efficace et adaptée aux besoins
- Analyser l’applicabilité des principes PRINCE2® en contexte
CPF
Etude de cas
Méthodes pédagogiques
Certification
Introduction et présentation de la structure de PRINCE2®
- Critères d’évaluation de PRINCE2® et barème de l’examen.
- Mises à jour 6th Edition : plus d’accent sur les principes, chapitres modifiés, déclenchement des projets…
- Vision d’un projet suivant PRINCE2® et PMBOK.
- Référentiels Axelos : P3O®, MoR®, MoV®, ITIL®, MSP®…
- PRINCE2® : 7 principes, 7 thèmes, 7 processus.
- Adaptation de PRINCE2® au contexte.
- Produits de management.
Processus et thèmes pour élaborer le projet
- Le thème « cas d’affaire ».
- Le thème « organisation ».
- Le processus « diriger le projet ».
- Le processus « élaborer le projet ».
Réflexion collective
Révisions sur les concepts et rôles définis pour les thèmes et processus présentés.
Processus et thèmes pour l’initialisation de projet
- Le thème « progression ».
- Le thème « risque ».
- Le thème « qualité ».
- Le thème « changement ».
- Le thème « plans ».
- Le processus « initialiser le projet ».
Réflexion collective
Expliquer la finalité des recommandations pour chaque thème.
Processus pour la livraison et la clôture
- Le processus « contrôler une séquence ».
- Le processus « gérer la livraison de produit ».
- Le processus « gérer une limite de séquence ».
- Le processus « clore le projet ».
Mise en situation
Expliquer la finalité des processus.
Préparation et passage de l’examen Foundation 6th Edition
- Entraînement sur des questions d’examen blanc.
- Modalités de l’examen. Types de questions.
Examen
Foundation 6th Edition : durée 1h, 60 questions, sans document. 33 bonnes réponses pour l’obtention.
Revue des thèmes PRINCE2®
- Le thème « cas d’affaires ».
- Structure et rôle de l’Équipe de management de projet (EMP).
- Adaptation des rôles de l’EMP.
- Approche des risques.
- Chemin d’audit de la qualité.
- Approche recommandée pour la planification, gestion des incidences et contrôle des changements.
Exercice
Réflexion collective et révisions sur les thèmes.
