La connaissance des diverses possibilités et des différences fondamentales entre les méthodes et outils de l’agilité présentés dans cette vidéo, vous permettront d’aborder sereinement cette thématique et de la mettre en œuvre sur tout ou partie de vos projets. Afin de tirer pleinement profit de la vidéo, un minimum de connaissances sur la gestion de projet est un plus. Après un rappel sur les méthodes de projet classiques, nous découvrirons comment sont nées le concept d’agilité et les méthodes qui en découlent. Nous étudierons ensuite les principes de l’agilité tels qu’ils sont définis dans le Manifeste Agile puis nous détaillerons les différentes méthodes les plus utilisées (Scrum, XP…) et qui peuvent être mises en œuvre sur tout ou partie d’un projet. La suite de la vidéo donne les clés nécessaires pour faire le choix de la méthode à utiliser et permet de comprendre en quoi ce choix est important dans la réussite d’un projet. Enfin, nous présenterons les différents outils de l’agilité (outils numériques, de management visuel…) qui peuvent être utilisés.
Description
Durée : 28 heures
Modalités techniques d’évaluation : Évaluation des connaissances par QCM, évaluation des compétences au travers de travaux pratiques et de cas d’études. Contrôle de l’acquisition des connaissances et des compétences pendant la formation par le formateur.
Moyens pédagogiques : Apports théoriques réalisés en classe et complétés par de nombreux travaux pratiques permettent aux participants de disposer d’une expérience concrète. A l’issue des sessions magistrales, réalisation de cas d’études tutorés.
